Iedereen die wel eens iets op internet heeft gedaan is de term HTML tegen gekomen. HTML is de opmaaktaal van alle websites die je bezoekt. En HTML5 is de laatste versie van deze opmaak taal. Het is ook de grootste wijziging van de taal ooit!
Natuurlijk heeft dat invloed op ons werk. Over een aantal jaar is HTML5 de taal waarin alle pagina's worden opgemaakt. Op dit moment maken we al websites in HTML5. Al maken die geen gebruik van alle mogelijkheden van de taal.
De komende weken zullen we HTML5 uitgebreider belichten. Het is meer dan alleen een opmaaktaal. En het heeft een hoop hele nuttige mogelijkheden. Het enige wat op dit moment het gebruik beperkt is Internet Explorer. Maar dat is een heel ander verhaal.
Kort door de bocht is HTML5 de technologie van nu, maar ook van de toekomst. Een goede reden om er dus flink wat aandacht aan te besteden.
woensdag 30 juni 2010
vrijdag 25 juni 2010
Heb je het echt nodig?
Het WK is bezig, Nederland is door naar de 1/8 finales en het hele land zit iedere wedstrijd voor de buis. Een populaire bezigheid is gezellig samen naar de wedstrijd kijken. En dan liever niet voor TV, maar naar een groot scherm met een beamer.
Want voetbal kijken op een scherm van 2 meter doorsnede is natuurlijk veel beter dan die TV die waarschijnlijk kleiner is dan 1 meter doorsnede. Of toch niet?
Iedereen heeft de neiging om net zo dicht bij het projectie scherm te gaan zittten als bij de TV. En het kan aan mij liggen, maar ik heb dan veel meer moeite met het volgen van de wedstrijd. Je krijgt juist op die kleinere TV veel meer mee van wat er op het veld gebeurd. Vooral omdat je in één oogopslag veel meer ziet: Het positie spel, die speler die onderuit glijdt onderin beeld of hoe ver de keeper uit de goal staat.
Je denkt soms dat je iets nodig hebt. Dat het beter is als je het hebt. Maar dit hoeft zeker niet zo te zijn.
Heb je op je website wel die super blitse foto gallery nodig? Een blok op de homepage met vacatures? Een dure intro animatie? Reclamebanners? Wordt je site niet minder bruikbaar als je al die onderdelen er in stopt?
Want voetbal kijken op een scherm van 2 meter doorsnede is natuurlijk veel beter dan die TV die waarschijnlijk kleiner is dan 1 meter doorsnede. Of toch niet?
Iedereen heeft de neiging om net zo dicht bij het projectie scherm te gaan zittten als bij de TV. En het kan aan mij liggen, maar ik heb dan veel meer moeite met het volgen van de wedstrijd. Je krijgt juist op die kleinere TV veel meer mee van wat er op het veld gebeurd. Vooral omdat je in één oogopslag veel meer ziet: Het positie spel, die speler die onderuit glijdt onderin beeld of hoe ver de keeper uit de goal staat.
Je denkt soms dat je iets nodig hebt. Dat het beter is als je het hebt. Maar dit hoeft zeker niet zo te zijn.
Heb je op je website wel die super blitse foto gallery nodig? Een blok op de homepage met vacatures? Een dure intro animatie? Reclamebanners? Wordt je site niet minder bruikbaar als je al die onderdelen er in stopt?
donderdag 24 juni 2010
Waar gaan we heen?
Zoals je gisteren al kon lezen hebben we 2 nieuwe medewerkers. Super cool, maar ook een goed moment om stil te staan bij waar je als bedrijf heen gaat.
In het principe is groei goed.
Goed als het nodig is. Als je leuke klussen moet afslaan omdat je de capaciteit niet hebt om ze uit te voeren.
Goed als je er mee vooruit gaat. Zodat je eindelijk die punten aan kunt pakken die je al een tijd dwars zitten.
Niet goed als je groeit vanwege groei op zich. Vanwege prognoses die door een paar mensen in een ivoren toren worden opgesteld. Op die manier komen nieuwe medewerkers op de reserve bank te zitten. Wachtend op een project waarbij ze nodig zijn. Dat klinkt als geld over de balk gooien en ja, dat is het ook.
Waar gaan we heen? We weten het niet precies. Maar we weten wel waar we niet heen willen. We willen niet te veel organiseren. Dus niemand krijgt een nietszeggende titel waarmee hij automatisch meer of minder respect "verdient".
Iedereen wordt hier gelijk behandeld. Of je hier nu 5 weken of 5 jaar werkt, iedereen kan alles tegen elkaar zeggen en je hoeft je niet te schamen voor je mening. Natuurlijk heeft iedereen specifieke vaardigheden die een mening meer gewicht geven, maar samenwerkend kom je altijd tot een beter eindproduct.
Waar we precies uitkomen zien we wel. Maar het belangrijkste wat je jezelf bij iedere volgende stap moet afvragen is: "Is dit wel nodig?". En in het geval van onze nieuwe medewerkers is het antwoord simpel: "Ja!"
In het principe is groei goed.
Goed als het nodig is. Als je leuke klussen moet afslaan omdat je de capaciteit niet hebt om ze uit te voeren.
Goed als je er mee vooruit gaat. Zodat je eindelijk die punten aan kunt pakken die je al een tijd dwars zitten.
Niet goed als je groeit vanwege groei op zich. Vanwege prognoses die door een paar mensen in een ivoren toren worden opgesteld. Op die manier komen nieuwe medewerkers op de reserve bank te zitten. Wachtend op een project waarbij ze nodig zijn. Dat klinkt als geld over de balk gooien en ja, dat is het ook.
Waar gaan we heen? We weten het niet precies. Maar we weten wel waar we niet heen willen. We willen niet te veel organiseren. Dus niemand krijgt een nietszeggende titel waarmee hij automatisch meer of minder respect "verdient".
Iedereen wordt hier gelijk behandeld. Of je hier nu 5 weken of 5 jaar werkt, iedereen kan alles tegen elkaar zeggen en je hoeft je niet te schamen voor je mening. Natuurlijk heeft iedereen specifieke vaardigheden die een mening meer gewicht geven, maar samenwerkend kom je altijd tot een beter eindproduct.
Waar we precies uitkomen zien we wel. Maar het belangrijkste wat je jezelf bij iedere volgende stap moet afvragen is: "Is dit wel nodig?". En in het geval van onze nieuwe medewerkers is het antwoord simpel: "Ja!"
woensdag 23 juni 2010
2 nieuwe medewerkers!
Het zal misschien niet helemaal als een verrassing komen, maar bij deze maken we het nieuws dan toch officieel bekend: sinds afgelopen maandag (21 juni) zijn Sander en Raymondo bij ons in dienst.
Direct na hun afstuderen hebben we ze een baan aangeboden. Gelukkig hebben ze die ook allebei geaccepteerd :) De komende periode gaan ze zich allereerst richten op de doorontwikkeling van ons nieuwe CMS: IScontent. Daarover later op deze blog nog veel meer!
Direct na hun afstuderen hebben we ze een baan aangeboden. Gelukkig hebben ze die ook allebei geaccepteerd :) De komende periode gaan ze zich allereerst richten op de doorontwikkeling van ons nieuwe CMS: IScontent. Daarover later op deze blog nog veel meer!
dinsdag 22 juni 2010
Weer een leuk idee om zeep geholpen...
Nog niet zo heel lang geleden werden wij benaderd door iemand met een super leuk idee. Het had iets te maken met het online volgen van de ontwikkeling van individuen. Aangezien wij in de zakelijke- en onderwijswereld op dat gebied al behoorlijk wat referenties hebben, besloten we met elkaar "te gaan praten".
De ene na de andere brainstormsessie volgde en de energie en kolkte werkelijk door het kantoor heen: deze man had een super leuk idee en wij konden een prachtige rol in de verwezenlijking hiervan betekenen!
En toen...
Toen kwam er een bedrijfsadviseur bij: Het was geen leuk idee, neen! Het wat een briljant idee!!! Een absolute must voor iedereen. Van de ene op de andere dag had "het bedrijf" (lees: het idee) een marktwaarde! En niet zo maar een, nee, nee... het ging meteen over honderdduizenden euro's.
Vervolgens werd uit het niets medegedeeld dat "een derde partij" inmiddels ook was aangeschoven om wellicht de technische realisatie op zich te nemen. Deze partij hield zich normaal niet bezig met dit soort systemen, maar was een goede bekende.
Tot slot werd er een mede-investeerder gevonden. Normaal gesproken brengt een investeerder kennis of kapitaal in. Deze investeerder bracht min of meer een nieuw concept in: dit werkt niet alleen voor de eerder bepaalde doelgroep, dit werkt ook voor bedrijven, overheden, scholen! In binnen- en buitenland!
En toen...
Toen was in een relatief korte periode het leuke, compacte, unieke idee verworden tot een drama, een ongeleid projectiel. Een concept waar geen touw meer aan vastgeknoopt kon worden, dan tonnen moest opleveren maar nog geen euro waard was en waar de hele wereld "iets" mee kon, maar niemand precies wist wat.
In deze blog beschreven we al eerder de "behoud je focus"- en "scratch your own itch"- mentaliteit waar we zelf het liefst mee werken. Bovenstaande gang van zaken is het ultieme bewijs van de faalkansen bij het verliezen van die focus.
Daarom ons advies: kom je ooit in een project de dik gedrukte woorden tegen? Probeer dan zo snel mogelijk duidelijkheid (lees: vertrouwen en focus) te creeren. Komt die niet heel snel, dan zou ik hard wegrennen.
De ene na de andere brainstormsessie volgde en de energie en kolkte werkelijk door het kantoor heen: deze man had een super leuk idee en wij konden een prachtige rol in de verwezenlijking hiervan betekenen!
En toen...
Toen kwam er een bedrijfsadviseur bij: Het was geen leuk idee, neen! Het wat een briljant idee!!! Een absolute must voor iedereen. Van de ene op de andere dag had "het bedrijf" (lees: het idee) een marktwaarde! En niet zo maar een, nee, nee... het ging meteen over honderdduizenden euro's.
Vervolgens werd uit het niets medegedeeld dat "een derde partij" inmiddels ook was aangeschoven om wellicht de technische realisatie op zich te nemen. Deze partij hield zich normaal niet bezig met dit soort systemen, maar was een goede bekende.
Tot slot werd er een mede-investeerder gevonden. Normaal gesproken brengt een investeerder kennis of kapitaal in. Deze investeerder bracht min of meer een nieuw concept in: dit werkt niet alleen voor de eerder bepaalde doelgroep, dit werkt ook voor bedrijven, overheden, scholen! In binnen- en buitenland!
En toen...
Toen was in een relatief korte periode het leuke, compacte, unieke idee verworden tot een drama, een ongeleid projectiel. Een concept waar geen touw meer aan vastgeknoopt kon worden, dan tonnen moest opleveren maar nog geen euro waard was en waar de hele wereld "iets" mee kon, maar niemand precies wist wat.
In deze blog beschreven we al eerder de "behoud je focus"- en "scratch your own itch"- mentaliteit waar we zelf het liefst mee werken. Bovenstaande gang van zaken is het ultieme bewijs van de faalkansen bij het verliezen van die focus.
Daarom ons advies: kom je ooit in een project de dik gedrukte woorden tegen? Probeer dan zo snel mogelijk duidelijkheid (lees: vertrouwen en focus) te creeren. Komt die niet heel snel, dan zou ik hard wegrennen.
vrijdag 18 juni 2010
Klikken vs. Scrollen
Jarenlang hebben we de muis gebruikt om te wijzen, te klikken en te verslepen. Dat laatste kwam goed van pas voor het scrollen door lange documenten. Houdt je muisknop ingedrukt boven een scrollbalk en beweeg je muis om door een document te scrollen.
Eric Michelman vond dat dit simpeler kon en schonk ons het scrollwiel. Scrollen was nooit meer hetzelfde. Het ging veel sneller, maar koste vooral veel minder moeite. Je hoefde je muis niet meer naar een balk te bewegen, te klikken en te slepen. Een simpele beweging met je vinger was nu voldoende.
Hoe vaak gebruik je nog de scrollbalk die je nu in je browser ziet? Misschien op je laptop, die waarschijnlijk ook een simpele scroll mogelijkheid heeft (bij windows rechts op je mousepad vegen, bij recente macbooks met 2 vingers). Of om snel op de laatste pagina te komen van een PDF met meer dan 15 pagina's.
En als dat het geval is, waarom hebben we dan nog steeds de neiging om op websites de uitgevoerde projecten op verschillende pagina's te plaatsen? En om iedere dienst die geleverd wordt op een losse pagina te plaatsen?
Voor iedere nieuwe pagina moet je “mikken en klikken”. De muis moet naar een link verplaatst worden en je moet klikken. Voor het volgende onderdeel geldt hetzelfde. Stel dat je 8 projecten uitlicht en iemand klikt door 3 projecten heen, dan is er een grote kans dat je 2 paradepaardjes niet getoond zijn. Of misschien dat éne project dat perfect aansluiten bij de wensen van de potentiële klant.
Je scrollt makkelijk door alle projecten heen als deze van boven naar onder in een lijst staan. Daarbij krijgt ieder project de aandacht. En het project wat de klant aanspreekt wordt sneller gevonden. Dat je jezelf daarbij niet suf hebt geklikt is alleen een bijkomend voordeel!
Eric Michelman vond dat dit simpeler kon en schonk ons het scrollwiel. Scrollen was nooit meer hetzelfde. Het ging veel sneller, maar koste vooral veel minder moeite. Je hoefde je muis niet meer naar een balk te bewegen, te klikken en te slepen. Een simpele beweging met je vinger was nu voldoende.
Hoe vaak gebruik je nog de scrollbalk die je nu in je browser ziet? Misschien op je laptop, die waarschijnlijk ook een simpele scroll mogelijkheid heeft (bij windows rechts op je mousepad vegen, bij recente macbooks met 2 vingers). Of om snel op de laatste pagina te komen van een PDF met meer dan 15 pagina's.
En als dat het geval is, waarom hebben we dan nog steeds de neiging om op websites de uitgevoerde projecten op verschillende pagina's te plaatsen? En om iedere dienst die geleverd wordt op een losse pagina te plaatsen?
Voor iedere nieuwe pagina moet je “mikken en klikken”. De muis moet naar een link verplaatst worden en je moet klikken. Voor het volgende onderdeel geldt hetzelfde. Stel dat je 8 projecten uitlicht en iemand klikt door 3 projecten heen, dan is er een grote kans dat je 2 paradepaardjes niet getoond zijn. Of misschien dat éne project dat perfect aansluiten bij de wensen van de potentiële klant.
Je scrollt makkelijk door alle projecten heen als deze van boven naar onder in een lijst staan. Daarbij krijgt ieder project de aandacht. En het project wat de klant aanspreekt wordt sneller gevonden. Dat je jezelf daarbij niet suf hebt geklikt is alleen een bijkomend voordeel!
donderdag 17 juni 2010
Avans Hogeschool: Hogere Informatica (HIO)
Zoals de vaste lezers van deze blog inmiddels weten, is iedereen bij ons op kantoor afgestudeerd aan de Avans Hogeschool, richting Hogere Informatica, ofwel HIO.
De afgelopen weken is de relatie met de hogeschool 'spontaan' weer aangetrokken: van onze afstudeerders tot workshops over zelfstandig ondernemen. Daarnaast hebben we vandaag voor het eerst deel mogen nemen aan een afstudeerzitting als 'extern deskundige'.
Dit betekent dat wij als Interactive Studios eigenlijk 'blanco' bij een afstudeerpresentatie aanschuiven - de enige voorkennis is het afstudeerdverslag over de opgeleverde producten en bijbehorende processen. Vanuit deze presentatie mogen wij dan een oordeel vellen over de presentatie en vooral het resultaat van 5 maanden afstuderen bij een bedrijf.
De presentatie van vandaag was keurig verzorgd en het onderwerp was interessant (oa. data opslag met Amazon S3). Uiteindelijk zijn 'de mannen' afgestudeerd met een 7, ruim voldoende dus.
Persoonlijk vind ik het super leuk dat de banden met het onderwijs weer wat aangetrokken worden. Uiteraard om te kijken of er voor ons nog toffe studenten of afstudeerders bijzitten, maar ook om te zien hoe het onderwijs en het vakkenpakket zich aanpast naar de vraag uit de markt.
Hopelijk kan ik volgens schooljaar ook weer een aantal interessante Avans gerelateerde blogs schrijven. Oh, en als ik dan toch bezig ben: Ben je op zoek naar een prima, up-to-date, persoonlijke opleiding Hogere Informatie? Dan zou ik zeker eens kijken op de website van de opleiding!
De afgelopen weken is de relatie met de hogeschool 'spontaan' weer aangetrokken: van onze afstudeerders tot workshops over zelfstandig ondernemen. Daarnaast hebben we vandaag voor het eerst deel mogen nemen aan een afstudeerzitting als 'extern deskundige'.
Dit betekent dat wij als Interactive Studios eigenlijk 'blanco' bij een afstudeerpresentatie aanschuiven - de enige voorkennis is het afstudeerdverslag over de opgeleverde producten en bijbehorende processen. Vanuit deze presentatie mogen wij dan een oordeel vellen over de presentatie en vooral het resultaat van 5 maanden afstuderen bij een bedrijf.
De presentatie van vandaag was keurig verzorgd en het onderwerp was interessant (oa. data opslag met Amazon S3). Uiteindelijk zijn 'de mannen' afgestudeerd met een 7, ruim voldoende dus.
Persoonlijk vind ik het super leuk dat de banden met het onderwijs weer wat aangetrokken worden. Uiteraard om te kijken of er voor ons nog toffe studenten of afstudeerders bijzitten, maar ook om te zien hoe het onderwijs en het vakkenpakket zich aanpast naar de vraag uit de markt.
Hopelijk kan ik volgens schooljaar ook weer een aantal interessante Avans gerelateerde blogs schrijven. Oh, en als ik dan toch bezig ben: Ben je op zoek naar een prima, up-to-date, persoonlijke opleiding Hogere Informatie? Dan zou ik zeker eens kijken op de website van de opleiding!
woensdag 16 juni 2010
Met genoeg tijd kun je alles leren
Na 15 jaar oefenen was Derek Sivers (we hebben hem hier al vaker vernoemd) eindelijk tevreden over zijn zangstem.
Als je genoeg toewijding en tijd hebt kun je overal goed in worden. Al kost het 15 jaar. Het hele stuk leest zoals altijd lekker weg.
Since 14, I was determined to be a great singer. But my pitch was bad, my tone was bad, and everyone said I was just not a singer.
…
At 29, I had done it. After 15 years of practice, and about 1000 live shows, I was finally a very good singer, at least by my own standards.
Als je genoeg toewijding en tijd hebt kun je overal goed in worden. Al kost het 15 jaar. Het hele stuk leest zoals altijd lekker weg.
dinsdag 15 juni 2010
Raymondo en Sander studeren af met een 9!!!
Onze afstudeerders Raymondo en Sander zijn zojuist met een 9 afgestudeerd aan de Avans Hogeschool te 's-Hertogenbosch, opleiding Hogere Informatica! De presentatie verliep super en de kritieken / opmerkingen waren louter positief, terecht!
Na afloop van de presentatie stond op kantoor een Fred & Ed pakket klaar - dat zijn namelijk vanaf dag 1 hun bijnamen. Vanavond gaan we bij ons favoriete restaurant San Juan nog een klein feestje vieren!
Na afloop van de presentatie stond op kantoor een Fred & Ed pakket klaar - dat zijn namelijk vanaf dag 1 hun bijnamen. Vanavond gaan we bij ons favoriete restaurant San Juan nog een klein feestje vieren!
maandag 14 juni 2010
Design your own life vs. And it all comes together
Design your own life, Just do it..., I'm loving it, The best a man can get, The world's local bank, Think Different, Omdat ik het waard ben, Smelt in je hand, niet in je mond.
Hele marketing afdelingen hebben voor respectievelijk IKEA, Nike, Mc Donalds, Gilette, HSBC, Apple, L'Oreal en M&Ms zitten nadenken over een kort statement dat het product, de doelstelling of de bedrijf van het bedrijf beschrijft.
Aangezien je vast en zeker een aantal van bovenstaande slogans herkent, kun je stellen dat deze bedrijven daar ook zeker in geslaagd zijn. Of het nu gaat over de sportmentaliteit "Just do it", het eten van de Mac "I'm loving it" of de mogelijkheid om "je eigen life te designen" - het zijn allemaal slogans waar je iets mee kunt.
Persoonlijk vind ik het super knap én interessant hoe dat proces gaat. Ik stel me voor dat je zo'n uitdaging krijgt, je dan een aantal brainstormsessies met de klant houdt en vervolgens creatief en door niets of niemand geremd aan de slag gaat. Tot slot loop je met hart in je keel naar die grote bestuurskamer, op de 26ste verdieping van dat enorme hoofdkantoor en ga jij aan "de hoogste bazen" jouw sloagan presenteren... spannend man!
Ik zie die presentatie ook wel gebeuren: je staat daar met je laptop en beamer, je klikt op "start presentatie" en BOEM, daar staat het "Think Different", en de hele top van Apple begint te klappen.
Misschien kies je de strategie waarbij je een aantal kernwaarden bij elkaar opteld: het eten is lekker, het is leuk om er te zijn, het is een stuk van mijn leven: "I'm loving it". En weer beginnen alle mensen te klappen.
Waarom? Want het is je gelukt om een heel bedrijf, duizenden werknemers, productlijnen en diensten in een paar woorden samen te vatten. Super! Ik heb respect voor jou als "slogan maker".
En toch... toch vraag ik me soms af wie er nou precies daar op die 26ste verdieping zitten, wie die "hoogste bazen" zijn, die bakken met geld geinvesteerd hebben in een nieuwe slogan. Soms kom ik slogans tegen waar ik zo he-le-maal niks mee kan, die ik zo enorm niet begrijp, dat ik me afvraag wie dat toch heeft bedacht, wat de achterliggende gedachte is en wie in hemelsnaam durfde op te staan om de te zeggen "Ik vind het fantastisch"... Nou, ik niet.
Een "goed" voorbeeld hiervan hoor ik dagelijks op de radio: "And it all comes together". Dit is de slogan van Exact, een van de grootste boekhoud software producenten van de wereld. Een slogan waar je wat mij betreft echt alles én niks mee kunt.
Wat hierbij opvalt is, dat op hun website de slogan netjes nog een keer terugkomt maar de site deze verder niet uitademt "hoe" alles dan "together comes". Het is een of ander vaag label, wat de webmaster er maar even op moest zetten omdat iemand dat had gezegd...
Het meest vreemd vind ik dat ze voorheen de slogan "business made easy" hadden. Een slogan die wel duidelijk is, met een link naar hun klanten en producten.
Slogans, identities, marketing, PR, het is en blijft een interessant (én essentieel) bedrijfsonderdeel. Het is ook iets wat ontzettend veel tijd kan kosten én waarvoor het soms handig kan zijn om een specialist in te schakelen, zoals wij dat deden met Inklink. Samen met Sjoef van Inklink kwamen we tot onze slogan "Techniek met Identiteit"...
Hele marketing afdelingen hebben voor respectievelijk IKEA, Nike, Mc Donalds, Gilette, HSBC, Apple, L'Oreal en M&Ms zitten nadenken over een kort statement dat het product, de doelstelling of de bedrijf van het bedrijf beschrijft.
Aangezien je vast en zeker een aantal van bovenstaande slogans herkent, kun je stellen dat deze bedrijven daar ook zeker in geslaagd zijn. Of het nu gaat over de sportmentaliteit "Just do it", het eten van de Mac "I'm loving it" of de mogelijkheid om "je eigen life te designen" - het zijn allemaal slogans waar je iets mee kunt.
Persoonlijk vind ik het super knap én interessant hoe dat proces gaat. Ik stel me voor dat je zo'n uitdaging krijgt, je dan een aantal brainstormsessies met de klant houdt en vervolgens creatief en door niets of niemand geremd aan de slag gaat. Tot slot loop je met hart in je keel naar die grote bestuurskamer, op de 26ste verdieping van dat enorme hoofdkantoor en ga jij aan "de hoogste bazen" jouw sloagan presenteren... spannend man!
Ik zie die presentatie ook wel gebeuren: je staat daar met je laptop en beamer, je klikt op "start presentatie" en BOEM, daar staat het "Think Different", en de hele top van Apple begint te klappen.
Misschien kies je de strategie waarbij je een aantal kernwaarden bij elkaar opteld: het eten is lekker, het is leuk om er te zijn, het is een stuk van mijn leven: "I'm loving it". En weer beginnen alle mensen te klappen.
Waarom? Want het is je gelukt om een heel bedrijf, duizenden werknemers, productlijnen en diensten in een paar woorden samen te vatten. Super! Ik heb respect voor jou als "slogan maker".
En toch... toch vraag ik me soms af wie er nou precies daar op die 26ste verdieping zitten, wie die "hoogste bazen" zijn, die bakken met geld geinvesteerd hebben in een nieuwe slogan. Soms kom ik slogans tegen waar ik zo he-le-maal niks mee kan, die ik zo enorm niet begrijp, dat ik me afvraag wie dat toch heeft bedacht, wat de achterliggende gedachte is en wie in hemelsnaam durfde op te staan om de te zeggen "Ik vind het fantastisch"... Nou, ik niet.
Een "goed" voorbeeld hiervan hoor ik dagelijks op de radio: "And it all comes together". Dit is de slogan van Exact, een van de grootste boekhoud software producenten van de wereld. Een slogan waar je wat mij betreft echt alles én niks mee kunt.
Wat hierbij opvalt is, dat op hun website de slogan netjes nog een keer terugkomt maar de site deze verder niet uitademt "hoe" alles dan "together comes". Het is een of ander vaag label, wat de webmaster er maar even op moest zetten omdat iemand dat had gezegd...
Het meest vreemd vind ik dat ze voorheen de slogan "business made easy" hadden. Een slogan die wel duidelijk is, met een link naar hun klanten en producten.
Slogans, identities, marketing, PR, het is en blijft een interessant (én essentieel) bedrijfsonderdeel. Het is ook iets wat ontzettend veel tijd kan kosten én waarvoor het soms handig kan zijn om een specialist in te schakelen, zoals wij dat deden met Inklink. Samen met Sjoef van Inklink kwamen we tot onze slogan "Techniek met Identiteit"...
vrijdag 11 juni 2010
iPhone 4 mini analyse
Maandagavond is door Apple de iPhone 4 aangekondigd. Een prachtig vormgegeven apparaat met nog meer hardware en software snufjes erin. Wat zijn volgens ons de belangrijkste en slimste wijzigingen?
De afgeronde hoeken zijn het belangrijkste kenmerk, maar ook het gebruik van echt metaal en glas. En vooral die metalen rand rondom de telefoon is geniaal. Deze geeft de telefoon niet alleen stevigheid, maar dient ook meteen als antenne voor het telefoonsignaal, GPS, Wifi en bluetooth!
Ik verwacht verder dat de naden die de antennedelen scheiden in de toekomst gebruikt gaan worden voor add-ons zoals een gamepad. Gamepad geruchten bestaan al langer, maar nu heeft zo'n uitbreiding ook een plek om zichzelf op vast te zetten.
De kracht van de iPhone ligt in alle applicaties die ervoor beschikbaar zijn. En het mooie van iPhone apps ontwikkelen is dat je maar rekening hoeft te houden met één formaat beeldscherm met één resolutie. Bij Android moet je rekening houden met veel verschillende beeldscherm formaten en resoluties.
Het scherm van de nieuwe iPhone heeft exact 2 keer meer pixels in de breedte en in de hoogte. Dat betekend dat oude iPhone apps er nog steeds perfect zichtbaar op zijn, zonder zwarte rand zoals bij de iPad. Iedere oude pixel gebruikt er nu gewoon exact 4! En alle tekst wordt meteen in de hogere resolutie getekend. Win-win!
Nieuwe vormgeving
De iPhone is sinds zijn introductie niet veel veranderd, maar nu heeft hij een compleet nieuw design. In eerste instantie lijkt het niet een typisch Apple design, maar in hands-on video's zie je duidelijk dat het een echt Apple product is.De afgeronde hoeken zijn het belangrijkste kenmerk, maar ook het gebruik van echt metaal en glas. En vooral die metalen rand rondom de telefoon is geniaal. Deze geeft de telefoon niet alleen stevigheid, maar dient ook meteen als antenne voor het telefoonsignaal, GPS, Wifi en bluetooth!
Ik verwacht verder dat de naden die de antennedelen scheiden in de toekomst gebruikt gaan worden voor add-ons zoals een gamepad. Gamepad geruchten bestaan al langer, maar nu heeft zo'n uitbreiding ook een plek om zichzelf op vast te zetten.
Facetime
Facetime is de naam die Apple heeft gegeven aan beeld bellen. Niet echt nieuw. Sterker nog, wij hebben het een paar jaar geleden al gebruikt op onze HTC Tytn II's. Het slimste aan Facetime is dat Apple er een open standaard van heeft gemaakt. Dat betekend dat iedere telefoonfabrikant de achterliggende techniek kan gebruiken. Daardoor kunnen we in de toekomst ook beeld bellen tussen telefoons van verschillende producenten.iMovie
Je kunt met de nieuwe iPhone video opnemen in 720p kwaliteit. Ook dit is niet uniek. Wel uniek is de mogelijkheid om diezelfde videos te bewerken op je telefoon met iMovie. Het is niet meer dan rangschikken, trimmen en een thema kiezen, maar het kan. Wat het nog beter maakt is dat je de video kunt exporteren op je telefoon en meteen kunt versturen naar Youtube of delen via email. En dat allemaal terwijl je nog op vakantie bent of in de trein zit!Het nieuwe scherm
Deze is scherper, heeft een betere kijkhoek en een hogere contrast ratio. Allemaal leuk en mooi meegenomen, maar ook hier is goed over nagedacht.De kracht van de iPhone ligt in alle applicaties die ervoor beschikbaar zijn. En het mooie van iPhone apps ontwikkelen is dat je maar rekening hoeft te houden met één formaat beeldscherm met één resolutie. Bij Android moet je rekening houden met veel verschillende beeldscherm formaten en resoluties.
Het scherm van de nieuwe iPhone heeft exact 2 keer meer pixels in de breedte en in de hoogte. Dat betekend dat oude iPhone apps er nog steeds perfect zichtbaar op zijn, zonder zwarte rand zoals bij de iPad. Iedere oude pixel gebruikt er nu gewoon exact 4! En alle tekst wordt meteen in de hogere resolutie getekend. Win-win!
Verder...
En er zit nog meer leuks in: een betere processor, extra microfoon voor beter stemgeluid en een gyroscoop. Maar bovenstaande 4 onderdelen zijn volgens ons het belangrijkst. En vooral het slimst.Filmpje: Microsoft ontwerp de iPod verpakking
Een dikke knipoog naar Microsoft's design en hoe belangrijk simpel en duidelijk is.
donderdag 10 juni 2010
Google homepage achtergrond
Dat was vanochtend schrikken! De Google homepage gebruikt in eens een achtergrond foto! Bij Google, het toonbeeld van simpelheid!
Waarom Google? Waarom! Willen jullie op Bing lijken? Willen jullie de bruikbaarheid van de zoekmachine omlaag halen om de servers minder te belasten? Willen jullie ons dwingen om een Google account aan te maken, aangezien dat de enige manier is om de achtergrond weg te halen...
Blijkbaar is het alleen vandaag ter promotie, als we het officiële Google blog mogen geloven. Maar het heeft er hier op het kantoor al voor gezorgd dat een paar man de Firefox Google pagina als startpagina hebben ingesteld. Ook op Chrome en IE...
Dus Google: haal de achtergrond alsjeblieft weg! En zet hem er zeker niet standaard neer!
Als hulp voor mensen die graag een simpele Google layout willen:
http://www.google.nl/firefox?client=firefox-a&rls=org.mozilla:nl:official
Een andere oplossing is een Google account aanmaken en een witte achtergrond instellen.
Waarom Google? Waarom! Willen jullie op Bing lijken? Willen jullie de bruikbaarheid van de zoekmachine omlaag halen om de servers minder te belasten? Willen jullie ons dwingen om een Google account aan te maken, aangezien dat de enige manier is om de achtergrond weg te halen...
Blijkbaar is het alleen vandaag ter promotie, als we het officiële Google blog mogen geloven. Maar het heeft er hier op het kantoor al voor gezorgd dat een paar man de Firefox Google pagina als startpagina hebben ingesteld. Ook op Chrome en IE...
Dus Google: haal de achtergrond alsjeblieft weg! En zet hem er zeker niet standaard neer!
Als hulp voor mensen die graag een simpele Google layout willen:
http://www.google.nl/firefox?client=firefox-a&rls=org.mozilla:nl:official
Een andere oplossing is een Google account aanmaken en een witte achtergrond instellen.
woensdag 9 juni 2010
"Service is geen afdeling maar een mentaliteit"
Den Bosch in rijdend kwam ik bovenstaande slogan van Tele2 tegen op een billboard. Ik heb geen ervaring met hun service, dus weet niet of ze hun woord waarmaken, maar de slogan legt wel de vinger op de zere plek bij veel grote bedrijven. De service laat het vaak afweten.
Kleine bedrijven hebben het hier makkelijker. Bij ons wordt de telefoon niet opgepakt door een service medewerker, maar door iemand die echt aan de producten werkt. En kan deze persoon je niet helpen, dan ben je hooguit één keer doorverbinden verwijderd van iemand die je wel kan helpen.
Bij de grote bedrijven is het al een wonder als je überhaupt geholpen wordt. Het verwachtingspatroon is dat service lang duurt en vaak zonder resultaat. Volgens ons hoeft dit niet.
Een bedrijf wat echt bekend is geworden om zijn service is Zappos, een Amerikaans bedrijf wat online schoenen en kleding verkoopt. Ze maken dan ook vele reclame spots die om hun service draaien.
Kleine bedrijven hebben het hier makkelijker. Bij ons wordt de telefoon niet opgepakt door een service medewerker, maar door iemand die echt aan de producten werkt. En kan deze persoon je niet helpen, dan ben je hooguit één keer doorverbinden verwijderd van iemand die je wel kan helpen.
Bij de grote bedrijven is het al een wonder als je überhaupt geholpen wordt. Het verwachtingspatroon is dat service lang duurt en vaak zonder resultaat. Volgens ons hoeft dit niet.
Een bedrijf wat echt bekend is geworden om zijn service is Zappos, een Amerikaans bedrijf wat online schoenen en kleding verkoopt. Ze maken dan ook vele reclame spots die om hun service draaien.
maandag 7 juni 2010
Foto: Hoe een handleiding niet moet
Stel: Je hebt probleem met mijn printer - het kan zo maar een keer voorkomen. Het eerste dat ik dan meestal doe is het apparaat een keer aan/uit zetten, een keer de usb-connector wat bewegen, de kleppen een keer op en neer bewegen en het papier controleren.
Stel: het probleem is er dan nog steeds. Dan moet je toch overgaan op meer drastische maatregelen, zoals het downloaden van de gebruikershandleiding. In mijn geval heb ik dat gedaan op de site van Samsung. Deze site biedt direct op de startpagina een handige snelzoek functie - helaas levert deze functie continu deze fout op:
Maar goed, getraind internetter als ik ben, vind ik ook wel een andere manier om binnen de Samsung site bij de handleiding te komen. Daar eenmaal beland krijg ik een mooi overzicht, waarop zelfs een Nederlandstalige versie van het document te vinden is. Sectie 6.8 is gewijd aan het oplossen van problemen. "Da's mooi" hoor ik mezelf zeggen op het moment dat ik "mijn fout" ook zie staan: het rood branden van de status LED.
Ook bij Samsung raden ze dan een aantal "standaard" stappen aan - die ik dus al lang doorlopen heb. Als die niet werken, hebben ze 2 prachtige opslossingen voor mijn probleem:
- de toner is niet geinstalleerd of is vol...
- uw systeem heeft enkele problemen...
Was dat laatste niet de reden dat ik naar de site van Samsung ging?
Stel: het probleem is er dan nog steeds. Dan moet je toch overgaan op meer drastische maatregelen, zoals het downloaden van de gebruikershandleiding. In mijn geval heb ik dat gedaan op de site van Samsung. Deze site biedt direct op de startpagina een handige snelzoek functie - helaas levert deze functie continu deze fout op:
Maar goed, getraind internetter als ik ben, vind ik ook wel een andere manier om binnen de Samsung site bij de handleiding te komen. Daar eenmaal beland krijg ik een mooi overzicht, waarop zelfs een Nederlandstalige versie van het document te vinden is. Sectie 6.8 is gewijd aan het oplossen van problemen. "Da's mooi" hoor ik mezelf zeggen op het moment dat ik "mijn fout" ook zie staan: het rood branden van de status LED.
Ook bij Samsung raden ze dan een aantal "standaard" stappen aan - die ik dus al lang doorlopen heb. Als die niet werken, hebben ze 2 prachtige opslossingen voor mijn probleem:
- de toner is niet geinstalleerd of is vol...
- uw systeem heeft enkele problemen...
Was dat laatste niet de reden dat ik naar de site van Samsung ging?
woensdag 2 juni 2010
Filmpje: Motivatie
Mooi "geanimeerd" filmpje waarin Dan Pink verteld over motivatie. Maar het is vooral de inhoud die boeit!
dinsdag 1 juni 2010
Foto: Hoe verkopen niet moet
Gespot op marktplaats: Een advertentie voor een motor. Advies voor deze verkoper: Toon wat je wil verkopen. Ben duidelijk!
Abonneren op:
Posts (Atom)
Ga direct naar
Leren en Werken registratiesysteem Online samenwerking Webshop met iDeal betalingen Online studentenonderzoek Online uren registratie Online project management Leren en werken urenregistratie Online samenwerkenProducten
Interactive Content Manager Interactive Interviewer Online samenwerking: Interactive Project Interactive Webshop Interactive Mailinglist Interactive CRM Interactive Intranet / Extranet Interactive FAQDiensten
Custom software Vormgeving Flash Zoekmachine optimalisatie (SEO) Huisstijl en concept TekstontwerpContact
Interactive Studios BVReitscheweg 37
5232 BX 's-Hertogenbosch
T: 073 6446069
E: info@interactivestudios.nl
Twitter: @interactive_nl